Секреты мастерства. Часть 1.

Некоторые мои "лайфлаки". Они не претендуют на новизну или пригодность на "все случаи жизни". Мне они помогают в работе и в жизни. Вы можете их использовать, и возможно они помогут и вам.

Работа со списком задач

Каждый успешный специалист должен обладать навыками самоменеджмента.

Один из таких навыков – это умение работать со списком задач.

В идеале список задач нужно уметь формировать самому.

Сейчас не будем касаться того, как это сделать, будем исходить из того, что у вас есть уже сформированный список задач.

Первое, что нужно сделать - это ознакомиться со списком целиком. Нельзя приступать к выполнению первой задачи, не читая всего списка. Может оказаться, что некоторые следующие задачи будут исключать выполнение предыдущих.

Далее следует бегло проанализировать сложность задач, оценить затраты времени на их выполнение и соотнести все это со сроком, к которому эти задачи должны быть решены.

Если в списке есть сложная задача, не поддающаяся быстрому решению, то нужно ее отложить и приступить к решению следующих, а после решения остальных вернуться к ней.

Нужно помнить, что любую сложную задачу можно разложить на несколько менее сложных подзадач.

Отношение к критике

К критике нужно относится с благодарностью. Похвалы не делают вас лучше. Они могут только сделать вам приятнее. Успешный специалист и без похвал имеет адекватную самооценку. Чтобы улучшаться, необходима критика.

Некоторые моменты можно увидеть только со стороны. Не зря говорят: "В своем глазу бревна не замечаешь…" Нужно отличать критику от голословных обвинений или оскорблений. Критика должна быть аргументированной. Например: "Ваш проект – говно" — это не критика. А вот: "Ваш проект плох, потому что стены в нем не соответствуют требованиям норм по сопротивлению теплопередаче". Или: "Ваш проект плох, потому что цвет стен неудачно сочетается с архитектурой дома" — это уже критика. Даже если аргументация субъективная, как во втором случае, это все равно критика.

Или другой пример: "Джо, ты дебил!" — это оскорбление. А "Джо, вот уже пятый раз ты делаешь одну и ту же ошибку, несмотря на то, что тебя несколько раз предостерегали, ты очень невнимателен." Во втором случае Джо должен быть благодарен критике, потому что ему указали на его ошибку, на его слабую сторону. И если Джо собирается быть успешным специалистом, то вместо реакции "сам дурак" он скажет "спасибо" и сделает для себя системные выводы, чтобы такая ошибка более не повторялась.

Если ты не сделаешь, то никто вместо тебя не сделает

Некоторые люди боятся переработать, получить новые знания. Боятся, что кому-то сделают лучше, а сами ничего не получат взамен.

Как в повседневной жизни, так и в работе, есть такие дела, которые, кроме тебя, никто не сделает. Никто не вытрет тебе задницу, если ты не инвалид, никто не вставит тебе свои мозги, чтобы ты подумал и заработал больше.

    Узнавай, а как это делают другие

    Начал новое дело? Или даже не новое, а продолжаешь заниматься тем же, чем занимаешься много лет? Узнай, как ЭТО делают другие.

    У людей накоплен огромный опыт по множеству вопросов. Когда варишься в собственном соку, ты можешь никогда не узнать, что весь мир это делает уже давно по-другому и в десять раз эффективнее. А если нет, то это повод порадоваться за себя и поделиться секретами эффективной работы с другими.

    Варишь суп, устанавливаешь программу на ПК или подбираешь ручки для межкомнатных дверей — не ленись, поинтересуйся, как это делают другие.

    Иногда 5 минут поиска новой информации и 10 минут изучения экономят часы в будущем.

    Делись знаниями

    Когда делишься знаниями — получаешь обратную связь.

    Может, твои знания не такие уж и уникальные, или уже давно устарели, или не имеют никакого значения. Когда делишься знаниями, ты создаешь себе хорошую репутацию, репутацию эксперта по тем или иным вопросам. Совершенно не обязательно, но вероятно люди тоже будут делится с тобой своими знаниями.

    Самое важное, когда делишься знаниями ты их лучше структурируешь у себя в голове, заодно проводя ревизию и отправляя в корзину устаревшее.

    В современном мире информация льется на голову бесконечными потоками со всех сторон, поэтому периодически структурировать ее у себя в голове очень необходимо, а лучший способ — это поделиться своими знаниями.

    Решение, а не проблема

    Профессионал ценится за решение проблем, а не за их идентификацию. Говорить: "У меня проблема", — должно быть просто стыдно.

    Библиотека полезных книг

    Нужно иметь свою собственную библиотеку полезных книг. Просто иметь мало. Ее нужно постоянно перелопачивать. Устаревшее удалять, новым пополнять. Самое полезное выписывать в свою базу знаний.